除了線上的三層合作模式，淘寶還提供與線下結(jié)合的聯(lián)合營銷，如系列達(dá)人PopUpStore商圈、加入造物節(jié)等。

各地的補(bǔ)貼也大幅減少甚至停止2016年，地庫、孔雀機(jī)構(gòu)、MadSpace等等孵化器集中倒閉;本來想做YCombinator免費創(chuàng)業(yè)孵化的36kr看到形勢不對立馬轉(zhuǎn)成了聯(lián)合辦公模式，并不再建立自有孵化器改成投資加服務(wù)合作的模式;今年(2017年)，國際老牌聯(lián)合辦公空間WeWork與遠(yuǎn)洋牽手進(jìn)入中國，國內(nèi)孵化器開始整并了……從2015年到2016年底，諸多小創(chuàng)業(yè)圈子、主題社群、地方商戶聯(lián)合起來眾籌建立的孵化器眾創(chuàng)空間，因為自己的項目死亡同時又沒能招來新的創(chuàng)業(yè)項目，相當(dāng)于還未開張就迅速倒下。房地產(chǎn)市場已經(jīng)停滯下來了，可是個體戶們不是現(xiàn)代公司意義上的創(chuàng)業(yè)者，他們不愿意搬進(jìn)沒有人氣的新城，房地產(chǎn)大佬也都還在繃著博弈的心，不能輕易降低價格。

近兩年應(yīng)聲響起的各種“工業(yè)小鎮(zhèn)”“文化小鎮(zhèn)”“汽車小鎮(zhèn)”“主題公園”，則是在這種市場危機(jī)下，作出的探索——將產(chǎn)業(yè)園區(qū)改造成具有完善消費場景的科研工業(yè)文化市場，來撬動各種人群的消費能力。同樣的事情也發(fā)生在各地的產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)。1.原來做房地產(chǎn)的涉足這種商業(yè)地產(chǎn)還門當(dāng)戶對;做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)的轉(zhuǎn)型現(xiàn)下也還不錯;退一萬步講原來做家裝、企業(yè)裝修的過來插一腳，也還可以理解;但那些生產(chǎn)辦公桌椅家具的、開美食城的、開服裝店的等等也不學(xué)點門道，眼睛一閉擠破腦袋來做孵化器，這就有點不可思議了!霎時間，孵化器太多創(chuàng)業(yè)者不夠用了!這就尷尬了，孵化器沒有創(chuàng)業(yè)者，這該怎么賺錢?2015年4月，廣東省曾發(fā)布《廣東省科學(xué)技術(shù)廳、廣東省財政廳關(guān)于科技企業(yè)孵化器創(chuàng)業(yè)投資及信貸風(fēng)險補(bǔ)償資金試行細(xì)則》給出了答案，這一細(xì)則顯示：如果這些孵化器創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)失敗，各級財政將給予相當(dāng)于投資損失50%的補(bǔ)貼。

潘石屹SOHO中國推出的SOHO3Q，龍湖地產(chǎn)推出的一展空間，這些是房地產(chǎn)企業(yè)直接上手自營。如何將商業(yè)地產(chǎn)里加入更多有價值的企業(yè)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)，然后逐漸變相降低地產(chǎn)價格，這是一個未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理想狀態(tài)，但是如何實現(xiàn)?不是光靠簡單的創(chuàng)業(yè)運動能夠?qū)崿F(xiàn)的。

這樣有人兜底的買賣，大家肯定都擠破頭來做。

2017年是該拿出一個三四線城市乃至縣城創(chuàng)業(yè)孵化器的樣板案例了!首創(chuàng)劉曉光去世了，卻沒能帶走高房價，任志強(qiáng)、潘石屹、王石、王健林們還在各種資本混戰(zhàn)中為整個房地產(chǎn)行業(yè)找尋新的出路。但是，幸福感并一定就能提升工作效率。

現(xiàn)在基本上一個標(biāo)準(zhǔn)的幸福人兒的畫像出來了：大專畢業(yè)，月收入1.2萬~1.5萬，身體健康，未婚有戀人找一找，你身邊有沒有這樣的伙伴?對比一下，看看他(她)是不是很幸福?當(dāng)然，在中國這樣的人如果再有一套房，那就更幸福了。當(dāng)然，咱們也不用妄自菲薄，因為來自世界各國的經(jīng)驗數(shù)據(jù)都顯示，這個悖論具有頑強(qiáng)的適用性和強(qiáng)大的解釋力，不僅中國這樣，許多國家都一樣。

而且這篇論文充滿了大量數(shù)據(jù)分析，讓人想反駁都無力還手。其中，月收入1.2萬元-1.5萬元的人群身體健康指數(shù)最高，月收入9000元-1.2萬元的人群心理健康指數(shù)最高。